Schlüsselthemen: Technologie trifft Leadership
Das Seminar deckt sämtliche wesentlichen Bereiche des Technologiemanagements ab — darunter Technologie-Strategie & Unternehmensführung, Innovationsmanagement, IT-Architektur und Infrastrukturmanagement, IT-Sicherheitsmanagement sowie Technologiefinanzierung und Investitionssteuerung.
Zudem werden Zukunftsthemen wie Trend- und Technologieanalyse, digitales Change Management und Performance-Monitoring behandelt. So wird das Seminar zum ganzheitlichen Werkzeugkasten für Führungskräfte, die Technologie, Architektur und Organisation strategisch steuern möchten.
Praxisnah und flexibel – Lernen mit dem DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR
Ein Kernbestandteil des Lehrgangs ist die Einbindung der Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR als zentrale Digital-Transformation-Plattform. Damit können Teilnehmende theoretisches Wissen direkt in praxisnahe Szenarien übertragen, strategische Roadmaps planen, Innovations- oder Infrastrukturprojekte simulieren und Entscheidungsszenarien durchspielen.
Der Lehrgang kombiniert moderne Lehrmethoden — E-Learning, Webinare, interaktive Workshops und Fallstudien — und ist daher auch online und ortsunabhängig verfügbar. Damit richtet sich das Seminar an Unternehmen und Führungskräfte jeder Größe, die sich flexibel und zukunftsorientiert weiterentwickeln wollen.
Zielgruppe und Zertifizierung
Das CTO-Seminar richtet sich an technologische Führungskräfte und IT-Entscheider ebenso wie an angehende CTOs, Innovations- und F&E-Manager, IT-Architekten oder Infrastrukturverantwortliche. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat der DIGITAL BUSINESS ACADEMY (DBA), das ihre neu erworbenen Kompetenzen offiziell ausweist und ihre Qualifikation im Technologiemanagement dokumentiert.
Nächster Start & Anmeldung
Der nächste Durchgang startet am 26. Januar 2026, 9:30 Uhr. Interessierte können sich direkt anmelden oder das Weiterbildungsteam per E-Mail kontaktieren unter seminare@poertner-consulting.de.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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