pörtner consulting bereitet Führungskräfte auf die Rolle des CTO vor

Strategie und Umsetzung im Unternehmen

Die Teilnehmenden lernen, Technologie-Roadmaps zu erstellen und technische Vorhaben an den Unternehmenszielen auszurichten. Sie vergleichen neue Technologien anhand konkreter Kriterien und prüfen Investitionen auf ihren wirtschaftlichen Nutzen. Weitere Module befassen sich mit Innovationsmanagement, der Steuerung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten sowie der Planung von Cloud- und Hybridinfrastrukturen.

Auch IT-Sicherheit und der Umgang mit Sicherheitsvorfällen sind Teil des Programms. Die Teilnehmenden lernen zudem, Kennzahlen für die IT-Leistung zu entwickeln.

Teams durch technologische Veränderungen führen

Neue Technologien verändern oft die Arbeitsabläufe mehrerer Abteilungen. Der Lehrgang zeigt, wie CTOs solche Umstellungen planen und die betroffenen Teams begleiten. Ein Modul zum Technologiemarketing vermittelt, wie sie den Nutzen neuer Lösungen für unterschiedliche Zielgruppen erklären und digitale Kanäle dafür einsetzen.

Lernformat und Zertifikat

Der Onlinelehrgang verbindet E-Learning, Webinare und interaktive Workshops mit Übungen und Fallstudien. Dabei setzen die Teilnehmenden den DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR als Arbeitswerkzeug ein, etwa für die Strategieentwicklung und die Technologiebewertung. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten sie das Zertifikat zum Chief Technology Officer der DIGITAL BUSINESS ACADEMY (DBA). Eine Teilnahme auf Englisch und Präsenzveranstaltungen im Jahr 2027 sind auf Anfrage möglich.

Informationen und Anmeldung

Das Weiterbildungsteam beantwortet Fragen und nimmt Anmeldungen per E-Mail an seminare@poertner-consulting.de entgegen. Das vollständige Programm steht auf der Seminarseite von pörtner consulting.